Szkolenie
PRAWIDŁOWE ZARZĄDZANIE OBROTEM PALETOWYM
Jak skutecznie kontrolować i minimalizować koszty obrotu paletami?
Pool otwarty EPAL w Polsce jest warty ponad 1 mld złotych i dotyczy 50 mln palet. Około 10 mln palet jest corocznie dokupowane przez uczestników tego poolu. Koszt zakupu palet to tylko jeden ze składników kosztów. Ilu menedżerów logistyki, finansów, controlingu zna szczegółowe koszty obrotu paletowego w własnej firmie? Ilu wie jak je obserwować, kontrolować i optymalizować? Rynek proponuje rozwiązania w oparciu o paletę jednorazową oraz palety wymienne: pool otwarty palet "białych" EPAL lub poole zamknięte "kolorowe" CHEP, LPR, IPP. Czy rozwiązania przez nas używane są najlepsze? Jak możemy zmniejszyć koszty własnej firmy w zakresie gospodarki paletowej? W czasie szkolenia pokazywane jest jak na każdym etapie wdrażać optymalizację obrotu paletowego oraz minimalizację start. Te dwa elementy dają efekt optymalizacji procesu.
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy na temat prawidłowej gospodarki paletowej oraz pokazanie optymalnych rozwiązań z różnych poziomów firmy.
Cel można pogrupować następująco:
• Przekazanie i uaktualnienie wiedzy w zakresie gospodarki paletami i optymalizacji dotychczasowych rozwiązań
• Umiejętność określenia kosztów gospodarki paletowej i jej wpływu na cash flow w organizacji
• Zmniejszenie strat oraz zwiększenie rotacji palet w rynku
• Zapoznanie z najnowszymi rozwiązaniami stosowanymi dla pooli paletowych – w tym zalet i wad pooli kolorowych i palet białych (EPAL)
• Umiejętność postępowania z paletą (po wyborze rozwiązania) w tym:
a) Odpowiednich zapisów w dokumentach współpracy (klient, transport)
b) Jej oceny i weryfikacji w czasie wymiany oraz właściwej argumentacji
SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO
- Szefów logistyki
- Kadry zarządzającej magazynem i transportem w firmie
- Magazynierów, kierowców, pracowników dokonujących identyfikacji i klasyfikacji palet
- Szefów działów zakupów i produkcji, którzy pośrednio odpowiedzialni są za obrót paletami
- Pracowników działów finansowych i controllingu odpowiedzialnych za szukanie oszczędności w działalności przedsiębiorstwa
- oraz osób odpowiadających za zarządzanie gospodarką paletową i przepływem palet
PROGRAM SZKOLENIA
1. Jak w łańcuchu dostaw zaplanować wykorzystanie palet uwzględniając obowiązujące uwarunkowania i normy prawno-organizacyjne
• Paleta logistyczna przedmiot czy podmiot w łańcuchu dostaw
• Gospodarka paletowa jako ważny czynnik poziomu obsługi klienta
• Organizacja produkcji, priorytety produkcyjne i dystrybucyjne – jak planować potrzeby paletowe – rozwiązanie najprostsze czy najtańsze?
• Współpraca różnych działów w zakresie zwiększenia ilości rotacji palety?
• Rola palety w planowaniu zapasów w oparciu o S&OP (sale & operations plaining)
• Racjonalizacja, optymalizacja i transparentność kosztów obrotu palet
2. Wybór systemu paletowego a przepływy finansowe w organizacji
• Palety własne czy wynajęte, kiedy jakie rozwiązanie stosować
• Branża, sezonowość, piki sprzedażowe a rozwiązania paletowe
• Koszty stałe czy zmienne a system paletowy
• Paleta własna czy wynajęta – pole paletowe otwarte i zamknięte
• Wdrażanie systemu paletowego ewolucja czy rewolucja rozwiązań - krok czy skok?
3. Filozofia i geneza nowoczesnych systemów zarządzania gospodarką paletową od palety jednorazowej po pole zamknięte
• Paleta drewniana kolejne etapy rozwoju – funkcjonalność jest najważniejsza
• Geneza palety w Polsce – PKP, UIC, EPAL – standardy niedoceniana wartość
• Przegląd pooli paletowych dostępnych na rynku – zalety i wady
- palety w oparciu o kodeks UIC 435-2 czyli EPAL, UIC, EUR
- poole kolorowe CHEP, LPR EuroPoolSystem La Palette Rogue, IPP Logipal- palety brązowe
- inne pole rynkowe ORANGE, KNO – branża budowlana itp.
4. Kroki milowe i zmiany w gospodarce paletowej 2004/2007/2010/2013
• Zaangażowanie pracowników jako jeden z najważniejszych elementów procesu
• „Szczelność” prawa a szczelność procesu
• Rozbieżność celów poszczególnych podmiotów w poolu otwartym EPAL
5. Jak prawidłowo policzyć rzeczywiste koszty obrotu paletowego
• Jak analizować zależności organizacyjne i kosztowe przy wprowadzeniu określonego rozwiązania dla poolu paletowego
• Koncepcja Vested Outsourcing – a może transakcje zamienić na relacje?
6. Zasady weryfikacji palet w łańcuchu dostaw - umiejętność powiązania teorii i praktyki
• Co jest najistotniejsze w procesie praktycznej weryfikacji palet
• Karty paletowe wersja V jako vademecum doświadczeń wielu uczestników łańcucha dostaw – ich interpretacja w praktyce
• Monitorowanie procesu – dotkniesz a zrozumiesz
7. Umowy o współpracy i umowy logiczne działania zapobiegające w zakresie straty palet – właściwe zapisy
8. Utylizacja opakowań drewnianych w tym palet
• Kiedy utylizujemy paletę?
• Opłata produktowa i recyklingowa
9. Studium przypadków, dyskusja porady praktyczne
• Dyskusja, case study, benchmarking
UWAGA! Po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.
W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami, smartfon lub tablet) z dostępem do internetu, aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy. Proponujemy Państwu używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i mieć możliwość zadawania pytań nie tylko na czacie).
Wykładowca
Trener – Praktyk. Menedżer /Ekspert w zakresie zarządzania logistyką, dystrybucją, customer service i eksportem. Niezależny ekspert łańcucha dostaw. Menedżer wyższego szczebla z ponad 20 letnim doświadczeniem zawodowym w wiodących międzynarodowych firmach FMCG min w ZT Kruszwica S.A, OKT Polska, Laboratoria Natury Sp. z o.o.
Biegły sądowy w dziedzinie „Palety w Logistyce”. Z gospodarką paletową związany od 2004 roku poprzez prowadzenie skutecznych projektów wewnątrzfirmowych, stanowisko Dyrektora ds. Rozwoju w firmie Europal Sp z.o.o oraz wielu projektów szkoleniowo- konsultingowych. Obecnie zarządza spółkami zależnymi Laboratoriów Natury Sp. z o.o. na terenie Czech, Słowacji i Węgier. Odpowiada za kompleksowe zarządzanie spółkami w zakresie rozwoju sprzedaży i dystrybucji, logistyki i optymalizacji.Pracował w zespole przygotowującym Karty oceny palet jak również Forum Menedżerów Logistyki ECR Polska. Członek kapituły „Programu poszukiwania produktów innowacyjnych w logistyce” w ogólnopolskim konkursie „Eurologistics”.
Przygotowywał i występował jako prelegent w wielu konferencjach dotyczących palet.
W gronie klientów, dla których prowadził szkolenia zamknięte o specyfice logistycznej (dystrybucja, zarządzanie magazynami i zapasami, zarządzanie gospodarką opakowaniami, customer service i komunikacja w przepływach produktu) są: Leroy Merlin Polska Sp. z o.o, Tesco Polska Sp. z o.o, Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k, Makro Cash and Carry Polska SA, Kühne und Nagel Sp. z o.o., Wincanton, Werner Kenkel Spółka z o.o, Prime Food Sp. z o.o, Dyckerhoff Polska Sp. z o.o, Zelmer S.A., Bosch Siemens, Animex Foods Sp. z o.o. S.K.A, Kompania Piwowarska SA, Delecta SA, Dyrup Sp. z o.o, Wika Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. i wiele innych. Projekty realizowane przez niego przyniosły znaczące efekty w pozyskaniu nowych klientów i oszczędnościach związanych z optymalizacją procesu obsługi klienta i supply chain.
W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO
udział w szkoleniu (czas trwania zajęć ok. 5 godzin zegarowych, w zależności od interakcji uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (istnieje możliwość dosłania wersji papierowej) oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Godziny zajęć:
zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00
logowanie i sprawdzanie ustawień: 8:45 – 9:00
W trakcie szkolenia na bieżąco można zadawać pytania.
Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.
DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ
Agnieszka Paliszewska
tel. +48 532 425 622
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl
Anna Franik
tel. +48 531 099 692
tel./fax. 32 338 92 92
e-mail: biuro@liderap.pl