ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ DLA BRYGADZISTÓW MAGAZYNÓW

Osoby zarządzające magazynem muszą koordynować przepływy związane z przedsiębiorstwem, czyli przyjęcia i wydania do Klienta również te związane z zakupami, półproduktami, produkcją czy procesami identyfikacji, lokalizacji i kompletacji. Ale często są to jeszcze szersze przepływy jak kooperacja, co-packing czy indywidualne pakowanie i przepakowanie według dyspozycji dla Klienta czy przerzuty międzymagazynowe. Nikt nie neguje usługodawczej roli magazynów dla przedsiębiorstwa jednak w wielu strategiach optymalizujących przedsiębiorstwa czy logistyki magazyn traktowany jest „po macoszemu” według zasady „musicie i dlaczego robicie to tak wolno i tak drogo”. Dodatkowym obciążeniem osób zarządzających magazynowaniem jest konieczność ich pracy w systemie wielozmianowym, czyli koordynacji często całodobowej. A wszystko można delegować oprócz odpowiedzialności. W warsztatach będzie przekazana praktyczna wiedza jak lepiej zarządzać magazynowaniem i optymalizować proces ze strony kierownika magazynu czy brygadzisty, który ma kreować procesy.

CELE SZKOLENIA

Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy z zakresu nowoczesnych technik i zasad zarządzania magazynem i magazynowaniem z naciskiem na identyfikację produktu oraz przyśpieszenia przepływów. Zaprezentowane rozwiązania to repetytorium wiedzy praktycznej trenera oraz benchmarkingu rynkowego.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Umiejętność analizy i oceny procesu magazynowania. Umiejętność wdrożenia i stosowania nowoczesnych metod i narzędzi optymalizacji. Poznane techniki będzie można wykorzystać do optymalizacji przepływu materiałów w magazynie. Uczestnicy posiądą  zdolność lepszego korygowania działań magazynowych.

SZKOLENIE SKIEROWANIE JEST DO

kierowniczej kadry przedsiębiorstw oraz osób funkcyjnych odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż (kierowników magazynów, brygadzistów magazynów ich zastępców oraz pozostałych pracowników operacyjnych gospodarki magazynowej). 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Zarządzanie gospodarką magazynową a procesy logistyczne w organizacji  
a) Organizacja przepływów logistycznych w przedsiębiorstwie a rola magazynu
b) Współpraca magazynu z innymi działami (DOK, Zakupy, Finanse) 
c) Rola magazynu w tworzeniu procedur oraz optymalizacji - zawsze usługodawczo ale również asertywnie 
d) Rola wskaźników i systemu raportowania w procesie pracy magazynu 
e) Kontrola i controling - procesy nadzorcze w magazynie 

2. Procesy magazynowania  w przedsiębiorstwie   
a) Procesy przyjęcia i awizacji 
b) Procesy składowania - techniki składowania 
c) Standardy ABC XYZ oraz nowatorskie rozwiązania w przepływach 
d) Identyfikacja i zasady lokalizacji towarów i produktów 
e) Proces kompletacji i zabezpieczenia 
f) Załadunek - monitoring, odpowiedzialność, serwis

3. Odpowiedzialność brygadzisty magazynu - umiejętności i kompetencje merytoryczne i miękkie
a) Proces magazynowy i rola poszczególnych osób w magazynie - rola twórcza czy odtwórcza 
b) Ocena ograniczeń w pracy magazynu - kierunki zmian 
c) Magazynowanie podstawowe - zakresy odpowiedzialności - system OTIF 
d) Mierniki w magazynie pozwalające ocenić właściwe zarządzanie personelem 
e) Magazynowanie a zarządzanie - „pokazuję i wykonuje czy zlecam i wymagam” 
f) Jak nie obserwujemy, nie liczymy, nie  analizujemy  to nie wiemy - rola  KPI  w rozliczeniach  
g) „Puste taczki - tu nie ma kiedy i jak załadować” - obiekcje i motywacja zespołu
h) Kto najwięcej wie o procesie - personel w magazynie kreator zasad optymalizacji i pomysłów zespołu na usprawnienie 
i) Komunikacja w magazynie - werbalna, niewerbalna, dane, fakty, zasady 

4. Zarzadzanie magazynowaniem - optymalizacja i efektywność czynniki materialne oraz bezpieczeństwo produktu i pracy obiektu oraz zespołu 
a) Obiekt magazynowy - nie bójmy się zmian i możliwości ewolucji (sposób składowania, kierunek i płynność przepływów)
b) Magazynowanie a zarządzanie - koszty w magazynie stałe i zmienne - zmiany organizacyjne
c) Każdy ruch (przemieszczanie) w magazynie to pieniądze  
d) Organizacja czy dowolność pracy magazynu a koszty - harmonogramy i oś czasu
e) Magazynowanie a 6 głównych elementów pracy magazynu 
• utrzymanie magazynu - przeglądy, utrzymanie, konserwacja, zakup 
• serwis - utrzymanie sprawności urządzeń ochronnych, regałów,  transportu, oznakowania 
• media - energii oświetlenia, ogrzewanie, transport 
• wymiana sprzętu - wymiana wyposażenia, materiałów eksploatacyjnych 
• płace - pensje (standard ,tzw 50% czy „setki” , podatki, ubezpieczenia)
• straty - pokrycie strat finansowych w majątku trwałym i obrotowym 
• inne - wysoki stan zapasów, zbędne procesy logistyczne

5. Zarządzanie magazynowaniem - BHP i odpowiedzialność pracownika 
a) Sprzęt w magazynie - własny czy wynajem - uwarunkowanie finansowe i prawne np. UDT
b) Sprzęt  magazynu - wymogi formalno - prawne i zasady użytkowania, zasady kontroli
c) Zasady odpowiedzialności pracownika - prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy  

6. Zarządzanie zapasami i magazynem w przedsiębiorstwie
a) Metody i systemy zamawiania. Zapas rotujący i bezpieczeństwa
b) Jak zamawiać? Stała częstotliwość czy stała wielkość
c) Zapasy potrzebne a nadmierne - efekt Byczego Bicza
d) Model optymalnej wielkości zamówienia a EOQ 
e) Infrastruktura magazynowa  a produkt  zasady  rozmieszczenia  surowców i wyrobów
f) Organizacja pracy w magazynie - procesy i operacji magazynowe

UWAGA! Po zapisaniu się na szkolenie i rejestracji, wszystkie kwestie techniczne będą przesyłane mailowo na dzień przed szkoleniem. Organizator nie bierze odpowiedzialności za problemy techniczne lub zerwane połączenie ze strony uczestnika szkolenia.

W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu należy posiadać urządzenie (komputer z głośnikami, laptop z głośnikami, smartfon lub tablet) z dostępem do internetu, aby móc w pełni korzystać z możliwości jakie oferujemy. Proponujemy Państwu używać podczas szkolenia słuchawek z mikrofonem (istotne aby móc aktywnie uczestniczyć w interaktywnym wykładzie i mieć możliwość zadawania pytań nie tylko na czacie).

W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 

udział w szkoleniu (czas trwania zajęć ok. 6 godzin zegarowych, w zależności od interakcji uczestników) z możliwością zadawania pytań i wyjaśniania wątpliwości, materiały szkoleniowe w formie elektronicznej oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Godziny zajęć:
zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00
logowanie i sprawdzanie ustawień: 8:40 – 9:00

W trakcie szkolenia na bieżąco można zadawać pytania.

Powyższe szkolenie możemy zrealizować również dla Państwa w formie szkolenia zamkniętego po zmodyfikowaniu zgodnie z Państwa życzeniem.