Założenia i cele szkolenia

Głównym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu doboru pracowników, strategii selekcyjnych, przeprowadzania rozmów selekcyjnych i procedur Assesment Center, które to elementy tworzą kompleksowy interaktywny program.
 

Korzyści dla uczestników szkolenia

• poznają współczesne narzędzia i trendy dotyczące rekrutacji i selekcji
• nauczą się tworzyć przyciągające talenty ogłoszenia rekrutacyjne
• uświadomią sobie rolę osób rekrutujących w procesie budowania pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy na rynku pracy, jak również roli, jaką odgrywają oni w procesie budowania efektywnego zespołu ekspertów wpływających na sukces przedsiębiorstwa
• poznają nowe trendy i rozwiązania w procesie naboru pracowników
• nauczą się przygotowywać profesjonalny profil kandydata
• zapoznają się z etycznymi aspektami procesu rekrutacji i selekcji
• nauczą się prowadzić rozmowy selekcyjne w oparciu o kluczowe kompetencje
• nauczą się tworzyć i wykorzystywać narzędzia Assesment Center
   

PROGRAM SZKOLENIA
 
1.  WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI
• wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
• etapy rekrutacji i selekcji
• model efektywnego doboru pracowników (tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
• dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy
• tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – brand marketing naszej firmy 
• zmiany rynkowe a pozycja rekrutera w przedsiębiorstwie (specjaliści ds. rekrutacji jako partnerzy biznesowi dla wszystkich działów w firmie)
• co można a czego nie można – aspekty prawne procesu naboru
 
2. PROCES REKRUTACJI
• etapy procesu rekrutacji 
• tworzenie przyciągających talenty ogłoszeń rekrutacyjnych
• sprawdzanie referencji
 
3. PROCES SELEKCJI
• metody selekcji i ich wartość prognostyczna 
• analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę 
• wykorzystanie testów podczas selekcji – testy psychologiczne, testy wiedzy 
• próbki pracy – jak je tworzyć i wykorzystywać 
• metoda Assesment Center – koncepcja, przeprowadzenie i wykorzystywanie centrum oceny w procesie rekrutacji i selekcji 
• nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów
 
4.  TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH
• rodzaje rozmów selekcyjnych
• struktura rozmowy oparta na kluczowych kompetencjach niezbędnych na danym stanowisku 
• znaczenie przygotowania osoby rekrutującej do profesjonalnego wywiadu selekcyjnego 
• rodzaje i waga pytań podczas rozmowy 
• style komunikowania się – czyli jak efektywnie rozmawiać z każdym kandydatem
 
5. ASSESMENT CENTER – jako metoda definiowania kompetencji
• centrum Oceny – zasady, przeprowadzanie i wykorzystywanie w procesie selekcji 
• specjalista ds. rekrutacji asesorem w procesie AC – podstawowe kompetencje oceniającego 
• udział w przykładowym AC – wnioski, metody oceny
 
6. 5 NAJCZĘSTSZYCH BŁĘDÓW W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI
• błędy psychologiczne – jak ich unikać 
• błędy wynikające z niedokładnego przygotowania
 
7. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA
• co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników 
• metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy 
• składanie oferty pracy 
• przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika
 
8. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ
 

METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ
 
• zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne) 
• ćwiczenia i gry szkoleniowe 
• analiza przypadku 
• wykład z prezentacją multimedialną 
• rozmowa moderowana/ dyskusja
• warsztaty w grupach 
• ankiety, kwestionariusze